Menschen arbeiten in Institutionen und Unternehmen auf vielfältige Weise in sehr unterschiedlichen Situationen zusammen. Führungs- und Fachkräfte beraten Adressaten und Kunden, versammeln sich zu Teambesprechungen und Fachkonferenzen und gestalten über die eigene Abteilung und Organisation hinaus mit Kooperationspartnern lebendige und effiziente Arbeitskontakte.

Dieses mannigfaltige Interaktionsgefüge ist störanfällig. Leicht können sich konflikthafte Situationen entfalten, die mitunter von einem breiten Spektrum an Empfindungen und Gefühlen begleitet werden. Führungs- und Fachkräfte stehen gleichermaßen vor der Herausforderung, sich im Konflikt zu verständigen.

Gelingt es das innovative Potenzial hinter dem Konfliktgeschehen zur Weiterentwicklung von Teams und Organisationen zu nutzen, trägt das spürbar zur Arbeitszufriedenheit, zum Arbeitserfolg und zur gesundheitlichen Stabilität bei. Die Kompetenz des Teams wächst, die Organisation gewinnt an Profil.

Neben einem theoretischen Impuls steht während des Seminars ausreichend Zeit für den Austausch Ihrer Praxiserfahrungen und für berufliche Reflexionen zur Verfügung. Zudem erhalten Sie konkrete Arbeitshilfen mit denen Sie Wendepunkte im Konfliktgeschehen einleiten lernen.

Ziel ist, Ihre Wahrnehmung für soziodynamische Prozesse in Organisationen zu schärfen. Im neu gefundenen Handlungsfokus kann es Ihnen gelingen, präventiv auf ein mögliches Konfliktpotential einzuwirken und professionelle Entscheidungen und beruflichen Handlungswege anders zu denken und zu gestalten. Das wiederum kann den Zusammenhalt in Teams und Organisationen fördern und stärken.

• Termin:  2019 ausgebucht (11.00h – 17.00h)
• Ort: Braunschweig,/Frankfurt/Berlin – Ort je nach Anmeldung
• Kosten: 150,00 €
• Leitung: Heike Düwel
• Kontakt: heikeduewel@t-online.de

Dieses Seminar biete ich auch als Inhouse-Fortbildung an und beziehe die spezifischen Charaktermerkmale Ihrer Organisation in mein Konzept ein.